其实，协同谈的是人与人之间的协同。它在商业领域被发扬光大，甚至异化之后，如果从社会学视角再来“倒灌”一下，或许有新的发现，那些本来就存在但是被遮蔽了许久的东西。本篇短文试图提醒我们需要重新回到社会学领域来看协同，至少用社会学的视角来看当前的协同形态。关于这个方面的更深入的探索，还有待于今后的进一步研究。之所以需要做进一步的研究，是变异后的协同形态有它的积极因子，但是它们在组织成长中的熵减作用不够显著，因为在商业场景中浸泡太久，协同的机械性大于柔性，硅基元素的比重越来越大于碳基元素，人们希望用越来

能力单元是什么？最小的可以说是铅笔刨，大的也可以是一个钢铁厂，这自然是极端的说法。通常我们说的是一个企业内部的以设备为载体的具有一定转化力的单元。转化力是衡量它能力的特别标志。能力单元的价值在于价值的转化什么是转化？物理形状的变化，化学性状的变化，地理位置的变化，材料组分的变化，或者几个变化的综合，等等。这些变化在自然界中是普通的事情，在经济学中就是和钱有关的事情，需要确认它的转化过程中投入与产出是否符合经济规律，在管理学中，却是对投入产出的时间与空间提出了更细致的要求，以使它更多地符合客户的需

最近，北大国发院陈春花教授在中关村召开的2021《新产业50人论坛》上，谈到“数据化加速了组织管理创新，这包括新工作方式革命、新人力资源管理模式、新财务管理模式三个领域“。本文深以为然，其实“加速”仅是表像，其背后原因是因为只有数字化才能够很好融合业、财、人；改变业务、财务和人力的工作方式；进而改变经营决策模式；围绕客户价值实现效益化与敏捷化的大幅提升。数字化融合业务、财务和人力许多企业的业务部门、财务部门和人力部门通常是各自为政，各司其职，尽管彼此之间有工作往来，比如借款、报销，比如招聘、缴纳社保等

企业在发展到一定规模后往往会出现停滞，表现为增长乏力，效益下降，不少企业不是因为缺乏战略眼光，而是在战略落地上出了问题。导致战略规划变成了墙上挂挂，纸上画画。1999年，《财富周刊》刊登了一篇名为《CEO失败的根本原因》的文章，文中指出：“CEO失败的原因75%在于战略执行”、“有效策划但得到有效执行的战略还不到10%，72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难”。企业的战略规划主要是解决企业做什么和不做什么（即业务选择）、要达到什么样的目标（即战略目标及业务目标），以及业务设计（即产品业务与经营资源对客户的覆

近日，中共中央政治局常务委员会强调，要加快“七大新基建”建设，工业互联网正是其中之一。工业互联网是中国制造智能化、信息化的重要手段，将加速“中国制造”向“中国智造”转型，并推动实体经济高质量发展。工信部3月20日发布《推动工业互联网加快发展的通知》（以下简称《通知》），将“加快新型基础设施建设”作为工业互联网发展的首条任务。显然，作为“新基建”中的重要一员，工业互联网将 进入高速增长期。中国计算机行业协会副秘书长、赛迪顾问股份有限公司总裁孙会峰介绍说，2019年，中国工业互联网市场规模总量达到6109.1亿元

蓝鲸教育10月23日讯，今日，以“商业创新的力量”为主题的2021商业创新大会在北京召开，大会由用友网络科技股份有限公司主办，来自各行业的全球精英、知名企业家、专家学者等一千五百余人参会。作为大会的专题论坛，由新道科技股份有限公司主办的“担时代责任育数智新人——新道数智化人才培养专题会”在今日下午成功举办，来自院校和企业的嘉宾分享了新专业目录下的职业教育专业建设的路径和方法，探讨了数智时代下的人才培养的新思考和新实践。新道科技股份有限公司副总裁贾大明以“以科技与匠心融产业于教育——新道数智化创新人才培养